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La mission de l'entreprise

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Essentiel

La mission de l'entreprise

Les fondements de notre culture adhocratique chez Hilo Tech

La mission de Hilo Tech

Notre culture d'entreprise

Lorsque l’on évoque la culture d’entreprise, on pense notamment aux points suivants :
  • les valeurs de l’entreprise ;
  • le code vestimentaire ;
  • les rituels ;
  • le savoir-faire ;
  • les méthodes de travail ;
  • etc.
Hilo Tech opère de la facon adhocrate : la culture d’entreprise « Athéna »

L’adhocratie

Cette culture organisationnelle qui régit un certain nombre d’entreprises, notamment les start-up.
Les gestionnaires ont une vision à long terme. Ils déclarent la guerre à la concurrence en veillant à ce que leurs équipes soient motivées en permanence pour aller au combat.
Cette culture d’entreprise priorise l’innovation, la prise de risque, la créativité, mais aussi la flexibilité.
Pour stimuler ses équipes, le gestionnaire crée en permanence des défis. L’objectif est d'inciter les salariés à se défier, à dépasser leurs limites et à sortir de leur zone de confort.
Elle se définit par des caractéristiques propres :
  • Spécialisation des tâches horizontales basée sur une formation solide de la part des acteurs (experts…) ;
  • Une tendance à regrouper les professionnels dans des unités fonctionnelles pour atteindre les objectifs fixés ;
  • Une tendance à les disperser en petites équipes pour réaliser leur projet (gestion par projet) ;
  • L’ajustement mutuel est le mécanisme de coordination clé, à l’intérieur et entre les équipes.
De façon synthétique, on peut dire que l’ordre social dans l’organisation adhocratique ne repose plus sur le respect des règles, mais sur un consensus qui émerge d’un dialogue institutionnalisé auquel tout le monde peut participer.

Nos Valeurs

1
Les valeurs de cette culture sont nombreuses. On y retrouve principalement le goût de l’innovation et des défis. L’optimisme est également essentiel pour avoir la capacité de se relever rapidement en cas d’échec et avancer.
2
Enfin on retrouve la confiance. Les collaborateurs sont amenés à travailler en autonomie ou à prendre des initiatives. C’est pourquoi la confiance est une valeur clé pour l’organisation de l’entreprise et sa réussite.
3
Nous voulons que chaques employés se démarque par leur :
  • Disponibilité,
  • Efficacité lors de l'accomplissement des taches,
  • Autonomie,
  • Service client,
  • Débrouillardise.
4
Chez Hilo Tech, il n'y a ni hiérarchie, ni supérieurs, seulement différents postes.
5
L’absence de structure hiérarchique fixe permet également aux idées de circuler librement et favorise l’esprit d’initiative.
6
Tous les employés sont égaux, les seules distinctions entre les employés sont leurs limitations pour avancer/croître au sein de la compagnie avec les valeurs citées plus haut.

Nos Valeurs: Les avantages

Un avantage évident de la culture adhocratique est l’innovation. De quoi avons-nous besoin ? Que voulons-nous ? Comment pouvons-nous faire mieux ? Comment passer de bon à excellent ?

Des séances régulières de questions-réponses aident les cultures adhocratiques à développer leurs qualités d’équipe et à élaborer leurs stratégies pour réussir leurs projets d’entreprise.

Les collaborateurs de ces entreprises s’adaptent généralement très facilement aux nouvelles technologies et aux nouveaux objectifs de l’entreprise. Ils savent prendre des risques et se montrer créatifs.

L’absence de structure hiérarchique fixe permet également aux idées de circuler librement et favorise l’esprit d’initiative.

L’adhocratie se démarque par sa flexibilité. En effet, cette culture est stimulée par l’adversité et le changement. Elle se prête donc naturellement à des modes de travail flexibles et dynamiques. Les conditions de travail flexibles favorisent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Les collaborateurs ont plus de liberté pour gérer leur emploi du temps. C’est une bonne chose pour ceux qui privilégient une vie avec des activités et des responsabilités en dehors du travail.

C’est donc la culture parfaite pour ceux qui aiment les défis et qui n’ont pas peur de prendre des risques pour avancer. C’est ce qui rend la culture ad. hoc. si attrayante.

Le code vestimentaire

Des Jeans, un " Kit de Léopard ", " Sweat Pants " ou un maillot de Borat

Notre code vestimentaire est décontracté donc, sens-toi libre de porter une tenue confortable.

Nous travaillons 95-99% à distance, ainsi au bureau comme à la maison, vous avez la liberté de porter ce dans quoi vous êtes confortable.

Nous nous devons d'être habillés proprement chez les clients en fonction du client.

Exemple: Bureau d'avocat, éviter les " Jeans ", soulier de course. Nous conseillons d'opter pour une tenue propre avec des souliers professionnels.

Usine de conception de boite: Pantalon propre et polo ou chandail propre.

Si vous allez souvent chez des clients, il serait utile d'avoir un ensemble de rechange si jamais vous devez y aller de façon imprévue et que votre tenue du jour n'est pas appropriée.

Vous avez compris, nous n'aurons pas besoin de mettre le maillot de Borat.......
Le code vestimentaire
À retenir

La mission de Hilo Tech Grattez l'image pour découvrir la mission. Lorsque l’on évoque la culture d’entreprise, on pense notamment aux points suivants : - les valeurs de l’entreprise ; - le code vestimentaire ; - les rituels ; - le savoir-faire ; - les méthodes de t _Hilo Tech opère de la facon a...

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